멘토링 프로그램 운영 매뉴얼로서 관리자그룹인 '멘토링 담당 관리자, 추진팀, 멘토링위원장, 관심 있는 임직원'이 프로그램을 관리하기 위해 읽어야 할 필독서이다. 저자는 멘토링코리아의 대표로 논리적이고 체계적인 도서의 필요성을 느껴 책을 출간하였다. MTB 도서 시리즈 3권을 출간하였는데 멘토링 운영 매뉴얼, 멘토링 활동 핸드북, 멘토링 경영 리더십 중 첫 번째 책이다. 멘토링 핵심주제12, 멘토링 지침서12, 개인, 조직, 성경 이야기 등 14개, Trio 12개월 시스템 운영전략, 경영생산성, Q&A, 행정양식 등을 담았다. 한국정서를 감안하여 각 조직에서 생산성과 연결된 내용을 수록하였고 멘토링의 정체성 유지와 특히 코치, OJT, 팀장 등 일반 리더십과 차별화에 대해 중점을 두었다. 재미있고, 감동적이고, 논리적으로, 그리고 현장 사례를 담아 멘토링에 대해 효과적인 이해를 돕고 있다.
