성과관리의 기술

모든 기업은 성과를 내는 직원을 원한다. 팀장급 관리자의 중요한 역할은 직원들이 성과를 내도록 도와주고 결과를 정확하게 평가하여 그에 상응하는 보답을 받게 하는 것이다. 이 책에서는 이미 효과가 입증된 여러 가지 성과 관리 방법을 소개하고, 팀장들이 빠지기 쉬운 함정도 알려준다. 어떻게 하면 직원들과 껄끄러움 없이 성과 평가를 할 수 있는지, 성과 관리 과정을 활용하면 어떻게 조직과 개인의 성과를 올릴 수 있는지를 알려주고 있다.