국내 ‘공공병원’이 전환점에 서 있다고 평가하고 질 향상 방안과 병원역량의 효율적인 제고 방안을 모색하고자 기술하였다. 전체 6장으로 구성하여, 전반부에 해당하는 제1장과 2장에서는 공공병원의 이해, 각국의 공공병원 등을 기술하였다. 중반부에 해당하는 제3장에서는 국내 공공병원의 운영체계와 이슈를 주로 다루었다. 공공병원의 가버넌스(governance) 부문을 기술하기 위해서 공공병원장을 만나서 인터뷰를 통해서 공공병원 CEO들이 현장에서 경험하는 현실적인 문제점을 함께 다루고자 하였다. 제4장에서는 그 동안 직, 간접적으로 경험한 공공병원의 컨설팅 사례를 포함하여 공공병원 현장에서 제기되는 문제점과 사례를 기술하고자 하였다. 도서의 중반부인 제5,6장에서는 필자가 개인적으로 생각하는 공공병원의 새로운 패러다임과 핵심역량에 대해서 서술하였다.
