이제는 급변하는 경영환경에 대응하기 위한 ‘조직과 개인의 역량’ 확보가 중요하다! 조직역량·인적자원역량모델 & 핵심인재의 확보·개발·유지 전략
21세기 조직에 요구되는 역량은 미래에 필요한 역량을 계속적으로 탐색하고 그것을 조직 내에 일체화시키고 지속적으로 인적자원을 개발할 수 있는 역량이다. 그러한 역량을 배양하기 위해서는 남들이 모방할 수 없는 자기 조직만의 독특한 조직 차원의 인적자원 개발계획을 수립하고 실행하는 것이 중요하다. 또한 요즈음과 같은 변화가 극심한 난세에는 비전과 활력을 지닌 소수 정예 인재의 확보, 평가 및 보상, 개발과 유지 전략이 중요하다.
많은 국내외 조직에서는 핵심인재에 대한 필요성을 인식하고 나름의 방법들로 관리하고 있다. 선진조직일수록 핵심인재관리의 중요성을 인식하고 선발에서부터 평가·보상·개발을 차별화된 방법으로 접근하고 있다.
이 책은 조직역량, 인재역량, 핵심인재로 나누어, 기업 및 공공조직의 인사, 교육훈련담당 매니저 및 실무자들이 현업에서 유용하게 활용될 수 있도록 구성하였다.
