아마존은 시장 독점을 이용해 고객에게 불리한 거래를 강요하고, 경쟁자를 차단하고, 시장을 조작해 자사에 유리하게 이용했다는 비난을 받아왔다. Amazon의 시장 조작에 대한 두드러진 사례 중 하나는 Diapers.com과 관련이 있다. 2009년에 아마존은 Diapers.com의 모회사인 Quidzy를 인수했지만 그 전에 매각을 강행하기 위해 공격적인 전략을 펼쳤다. Diapers.com은 기저귀 판매에서 Amazon의 가장 큰 경쟁자로 여겨졌는데, 어머니들은 소매업에서 매우 중요한 고객 기반을 차지했다. Amazon은 Diapers.com보다 낮은 가격으로 자사 기저귀 가격을 대폭 낮춰 30%까지 인하했다. Amazon의 임원인 제프 블랙번은 Amazon이 가격을 인하한 날, Quidzy의 이사회 멤버에게 접근하여 판매를 권유했다. 이사회 구성원에게는 그것은 위협처럼 들렸다. 대신 Quidzy가 Walmart와 거래를 중개하기 시작했을 때 Amazon은 기저귀 가격을 0으로 낮추고 매각을 무산시키겠다고 위협했다. 이는 아마존이 시장 점유율을 확보하기 위해 한 분야에서 단기적인 손실을 감수할 의향이 있는 약탈적 가격 책정의 극단적인 예이다. 인수가 완료되자 아마존은 가격을 정상 수준으로 되돌렸고, 재정적 무력을 통해 경쟁자를 효과적으로 제거했다.
