"R&D 수주에 성공했는가? 이제 세계 표준(PMP)으로 프로젝트 관리의 리스크를 통제하라!"
대형 항만 에너지 R&D 과제는 기술 개발보다 '관리 실패'로 좌초되는 경우가 허다합니다. 이 책은 PMP(Project Management Professional) 및 PMBOK의 국제 표준 방법론을 복잡계 실증 환경에 맞게 완벽히 재구성한 실무 가이드입니다.
저자(PMP/MBSE 컨설턴트)는 이 책을 통해 독자들이 수주(Book 1)와 설계(Book 2)를 넘어 실행(Execution)의 성공률을 극대화하도록 돕습니다.
실행의 격을 높이는 WBS: MBSE로 도출된 아키텍처를 기반으로 WBS(작업 분할 구조)를 체계적으로 설계하여 범위 증가(Scope Creep)를 원천 차단합니다.
리스크 선행 통제: 항만 노조, 규제 충돌, 매칭 펀드 이슈 등 고유한 실증 위험을 PMP 방법론에 따라 식별하고 리스크 등록부(Risk Register)를 통해 관리합니다.
성과 증명: EVM(획득 가치 관리)과 V&V(검증/확인) 결과를 통합하여 R&D 성과를 객관적인 지표로 측정하고, 기술 이전(Exit Strategy)까지 완벽하게 관리하는 로드맵을 제시합니다.
