“나는 왜 맨날 운이 없을까?”
로또는 번번이 빗나가고, 면접은 늘 마지막 관문에서 떨어지며, 기발한 아이디어는 회의실에서만 외면받는 당신. 정말 ‘운이 없는 사람’일까요? 아닙니다. 오히려 당신의 뇌는 세상에서 가장 정교한 ‘행운 제조기’일지도 모릅니다. 단지 그 작동법을 아직 배우지 못했을 뿐이죠.
『우연과 직관의 경영학』은 “운이란 하늘에서 떨어지는 선물”이라는 통념을 깨뜨립니다. 경영학자와 심리학자들은 말합니다. 운에는 ‘공식’이 있다고. 그리고 그 공식은 생각보다 훨씬 과학적이며, 훈련할 수 있는 능력이라는 것을. 이 책은 당신의 뇌 속 깊이 잠든 ‘운 제조 공장’을 깨워, 우연을 기회로, 직관을 전략으로 바꾸는 방법을 알려줍니다.
우리가 잘 아는 3M의 ‘포스트잇(Post-it)’은 강력한 접착제를 만들려다 우연히 탄생했습니다. 실패로 여겨졌던 약한 접착제는 합창단원의 책갈피 문제를 해결하면서 세상을 바꾼 아이디어가 되었죠. 저자는 이 사례를 통해 “우연은 단지 행운의 사건이 아니라, 열린 사고와 즉흥적 연결이 만든 결과”라고 말합니다.
영국의 심리학자 리처드 와이즈먼(Richard Wiseman)은 『행운의 법칙(The Luck Factor)』에서 “운 좋은 사람은 우연을 알아보는 능력이 뛰어난 사람”이라고 했습니다. 그들은 새로운 가능성에 열려 있고, 직관을 신뢰하며, 낙관적인 마음으로 세상을 관찰합니다. 운이 그들을 찾아온 게 아니라, 그들이 운을 ‘인식할 줄 알기’ 때문입니다.
이 책은 그런 ‘행운의 사고법’을 경영의 언어로 번역합니다. 일본의 뇌과학자 이와다테 야스오(Yasuo Iwadate)는 “집중하지 않는 뇌”가 직관을 폭발시킨다고 말했습니다. 즉, 지나친 분석보다 ‘놓아두는 순간’에 창의적 연결이 일어난다는 것이죠. 스티브 잡스(Steve Jobs)와 헨리 포드(Henry Ford) 역시 “직관은 논리를 넘어서는 경영의 나침반”이라고 강조했습니다.
『우연과 직관의 경영학』은 단순한 자기계발서가 아닙니다. 뇌과학, 심리학, 그리고 경영학이 만나는 지점에서 ‘운의 구조’를 해부하는 인문경영서입니다. 이 책은 말합니다.
“운은 기다리는 것이 아니라, 감지하는 것이다.”
예상치 못한 만남, 실패 속의 반짝임, 길을 걷다 문득 떠오른 아이디어까지 ? 모든 우연은 직관의 불씨가 될 수 있습니다. 당신의 뇌를 ‘행운 자판기’로 만드는 법, 이 책이 그 비밀을 알려드립니다.
『우연과 직관의 경영학』 ?
운을 ‘운명’이 아닌 ‘기술’로 바꾸는, 인문학적이고 과학적인 행운의 사용설명서.
