직무와 커리어 설계를 제대로 다루려면 먼저 무엇을 하지 않을지부터 정해야 한다. 커리어 전략이 막연한 자기계발 구호로 들릴 때 그 차이가 선명해진다. 실제 역할, 준비 순서, 현장 언어를 먼저 보여 준다. 장면은 세 갈래로 나뉜다. ‘CRC는 ‘사람’이 아니라 ‘기록의 품질’로 신뢰를 만든다’라는 장은 출발점을 만들고, ‘CRC의 역할 지도: 임상시험 생애주기와 사이트 운영의 기본’라는 장은 기준을 세운다. ‘IRB’와 ‘동의는 서명이 아니라 ‘이해’다: 설명·질문·기록의 기술’에서는 그 기준이 실제 상황에서 어떻게 흔들리는지 확인한다. 채용공고의 문장, 현장의 업무 순서, 초년차가 자주 겪는 실수처럼 직무를 현실적으로 이해하는 재료를 제공한다. 막연한 자기계발 구호보다 현장에서 실제로 부딪히는 장면을 기준으로 삼는다. 만나는 독자도, 이미 알고 있다고 생각한 독자도 자기 기준을 다시 정리할 수 있다. 만나는 독자에게는 전체 지도를, 이미 익숙한 독자에게는 빠뜨린 조건을 다시 보게 하는 역할을 한다.
